打工者心态的形成原因：
     一、从个人价值观来说。随着市场经济深入广泛地开展，人们的思想也转变得特别快。人们对金钱的追求热情似乎比任何一个时期都要高。做任何事情之前，首先就得把价钱谈好，把合同签好，要不然就免谈。如果自己做了很多事情，没有得到相应的回报，就会感觉好象吃了很大的亏似的。很多人在目前公司做就嫌工资少了点、觉得位置低了点，吃着碗里的，看着锅里的，这山望着那山高。跳槽呢又怕风险太大，成本过高。初到一个公司首先得试用你一到三个月，不行的话还要延长试用期。试用期间工资肯定是要打折扣的，试用之后，还不知何年何月才能恢复到现在的工资水平呢。那么为保证那点工资能如期进帐，自己分内的事得将就着做，只要不出问题就行了，有机会偷懒的时候决不含糊。做多点感觉似乎吃亏了，做少点感觉自己赚了一把。日子就这样当天和尚撞天钟凑合过着，感觉还可以，反正自己没有吃多大的亏。于是逐渐养成了一种不求上进、安于现状的心态。
     二、从公司体制来说。很多老板都有一种“即要马儿跑，又要马儿不吃草”的思想。老板大多是精明的，在他们的脑海中可能想得最多的就是“成本”与“利润”两个词，在用人上也同样在考虑这个问题。如果这个人在公司是成本，而没有产生利润或者产生的利润很少，那就得考虑是否还要他留在公司这一很实际的问题了。在这个流行下岗的年代，要招一个工人还是挺好招的，招聘启事一贴就会来排队。“只要有钱什么人找不到？！”很多管理者都有这种意识。其实，要找一个适合企业的关键性人物，有时就象找对象一样需要可遇不可求的缘分。
打工者心态的危害：
     打工者这种消极被动的心态在一定的程度上制约了民营企业的发展。拥有这种心态的人工作经常是斤斤计较的。有时是只求安逸，不求上进，事不关己高高挂起，这将无形中消耗企业的内部资源，给企业带来重大的损失。甚至有人开始想办法从公司内部“赚钱”。老板对这类人是又爱又恨，爱恨两茫茫的。爱是爱他们的能力，很多的事情因为他们很熟悉很快搞定，恨是恨他们会做却不愿做，或者要你老板说些好话、花点小钱才去做，因为他感觉这不是他们分内的事。在管理越完善、分工越明确的企业，协作意识似乎淡化得越厉害。
     打工者心态不利于个人的发展。拥有打工者心态的人似乎心胸不够宽广，视野不够开阔。老是盯着一些蝇头小利，个人的发展受到名缰利锁的束缚。如果一个人的打工者心态过于严重，他就会不思进取，逐渐养成好逸恶劳等消极习惯，无端浪费自己的最宝贵的资源：时间与青春。所以有关专家批评如今很多人有三大失衡：一是参与性与自身能力失衡，也就是说自身的能力不够又不去提升就希望参与管理与决策；二是批判性过强与建设性太弱失衡，很多人牢骚满服，对什么都不满，见到不合理现象就骂，但要他提出建设性意见时，又没有一点主见；三是贪图享受心理与艰苦奋斗意识失衡，大多数人都不愿意脚踏实地、一步一步地去积累，都有一劳永逸的爆富思想，这从搏彩业的繁荣中可以看出来。其实，一个人的发展除了机遇之外，更重要的是心态。只有有了健康良好的心态，你才会不断地发展，你的生活才会充实、轻松、快乐。
对打工者心态的思考：
      与打工者心态相对的是主人翁意识，也就是把公司的事当成自己的事，一心一意投入到公司的事业中，个人同企业一起发展。但是主人翁的意识不是先天形成的，在公司这类利益组合的集合中，它需要利益的捆绑（即利益共享、风险同当）。最好的办法是通过公司文化融合个人，让个人目标与企业目标达成一致，这样的企业才有凝聚力。所以评价一个企业管理水平的高低，不是看那贴在墙上的规章制度有多少，而是看员工的主人翁意识有多强。
（文/一笑）