汽油机生产部B线成为“5S”活动标兵

    近期,汽油机事业部为进一步规范生产,在本部开展了“5S”活动,即针对每一位员工所在的工位,现场进行“整理、整顿、清扫、清洁、修养”,以便为生产任务做好基础工作,并培养员工良好的工作习惯。
      为了全面展开“5S”活动,本部成立了以万学贵经理为组长,各部门主管、班长为主要成员的领导小组,对每个工位的“5S”内容进行具体要求和划分,

在每天下午进行检查、记录。并通过第二天的早会,将检查结果进行通报,提出不足之处并出台整改方案。
     在领导小组的严格要求下,各生产部门积极配合,汽油机生产部B线在近期的评比活动中表现优秀,成为本次活动的标兵。
      通过“5S”活动的开展,员工们养成了良好工作习惯,使工厂的生产活动更加规范,同时对提高产品质量也起到了积极的作用。
(汽油机事业部 杨毅)

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